Transformation Collaborative

 

Développement des systèmes d'organisation

Stratégie de transformation

Conduite du changement

Ingénierie pédagogique

INFORMATIONS

Chère utilisatrice, cher utilisateur,

Pour faire suite aux annonces récentes du gouvernement, je vous informe que seuls les coachings à distance sont maintenus via ce site, par Skype ou Whereby.

Je donne également des cours en conduite du changement à distance, de façon individualisée sur inscription. Renseignements : dans la partie Formation du site.

Prenez soin de vous.

Angelika Jayawardena

0675725430

Assistance en conduite du changement

Accompagner les mutations organisationnelles et numériques 

Promouvoir la culture de l'innovation et du changement

Créer les conditions de la dynamique du changement

Inspirez-vous et construisez votre transformation à la carte

+ Embrasser la culture numérique

La transformation digitale n'est plus une mode.  C'est un art de manager nouveau. Elle s'accompagne de ses codes et son vocabulaire spécifique : marketing digital, référencement, machine learning, big data, intelligence artificielle, blockchain, réalité virtuelle, réalité augmentée, workplace, plateformes...

Autant de facettes qui invitent les managers à accueillir le virage du numérique tant sur la posture que sur l'utilisation de nouveaux outils. Ce qui implique un besoin d'assistance dans la transformation pour adopter une culture digitale.

+ Saisir les enjeux de transformation individuelle et collective

Les changements à venir bouleversent l'organisation de l'entreprise dans sa totalité. Il est donc important de réinventer ses modèles de fonctionnement et savoir accompagner le changement avec souplesse.

Chaque manager peut vivre une aventure humaine à côté d'un monde de Data en effervescence et la montée en puissance de l'intelligence artificielle.

La collecte massive d'informations impose de s’interroger sur la collecte des données, leur diffusion, leur traitement pour la prise de décision.

D'un autre côté, les recherches en neurosciences nous apportent un nouvel éclairage sur la manière d'optimiser le travail et valoriser les actions individuelles et collectives.

Face à l'intelligence décisionnelle, l’intelligence collective, collaborative, partenariale peut réellement livrer les clefs d'une organisation humanisée.

+ Décider de l'accompagnement

Plusieurs approches de la transformation et de la gestion du changement coexistent dans les organisations : 

  • Planification stratégique
  • Instrumentalisation / outillage de la conduite du changement
  • Approches agiles

L'innovation managériale permet de créer les conditions propices au changement, et l'innovation frugale oblige à faire preuve d'ingéniosité.

Autant d'aspects nécessitant un accompagnement.

+ Choisir le bon moment

Notre site propose :

  • Une méthodologie pour prendre des décisions, prévoir et  initier les actions transformationnelles
  • Des évaluations sur les compétences liées à la capacité à organiser et à conduire le changement
  • Des outils simples pour animer les équipes
  • Des idées d'animation et des bonnes pratiques
  • Un parcours de formation à distance en conduite du chanagement et stratégie de transformation. 
  • Un ensemble de modules de prestations agissant comme un configurateur de services de conseil, coaching, animation d'ateliers et de séminaire
  • Une assistance à la carte basée sur les étapes essentielles de la transformation. 

Que vous optiez pour un accompagnement traditionnel avec une feuille de route prédéfinie ou une approche agile et ludique, que vous souhaitiez conduire vous-même la transformation ou bénéficier d'une assistance : vous déciderez du moment et de la mesure de l'accompagnement.

 

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Accédez au configurateur 
et aux offres de  services 

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Support à la réflexion, décision et l'action

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Inspirez vous avec des idées d'animation

Sur mesure

Choisir un accompagnement pour soutenir votre transformation

Timé

Choisir les modalités d'intervention au plus près de vos besoins

Structuré

Avoir le choix de vos prestations, selon vos envies

Facilitez-vous vos projets

Se donner les chances de réussir

Se poser les bonnes questions

Mobiliser

Animer et motiver avec des techniques simples

Activer l'intelligence collective

Réunir les acteurs de la transformation

Favoriser la créativité

S'amuser pour s'ouvrir l'esprit et capter l'attention

Conduire le changement

Faire de la conduite du changement participative

Manager différemment

Favoriser l'émergence des talents et de l'innovation

Conseils

Faciliter l'émergence de nouvelles organisations humanistes et efficaces

Découvrir

Pourquoi cet espace ?

Si vos enjeux sont :

La compréhension des systèmes complexes
L'analyse des enjeux relationnels
Le développement du travail collaboratif
La simplification des interactions
La facilitation du dialogue, la résolution de problèmes
Les prises de décisions rapides
Les facteurs dl'innovation managériale

Info sur la méthode

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Nous proposons des idées d'accompagnement sous forme de modules pour les projets de transformation :

  • Organisation de l'espace de travail
  • Modification des modalités d’accueil des usagers
  • Regroupement d'équipes
  • Suppressions d'unités organisationnelles
  • Transformation des usages
  • Modification des hiérarchies
  • Transformation des méthodes de travail
  • Management digital
  • Promotion de la culture de l'innovation
  • Promotion de la culture du partage
  • Tout projet de changement organisationnel des fonctions supports
  • Tout projet de transformation induit par le numérique
  • Tout projet engageant des démarches collaboratives

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Evoquons vos enjeux et projets.

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