Inspirez par la vision
Mobilisez par l'entousiasme
Motivez en distribuant de l'énergie

Réussir les projets de transformation : des enjeux pour les hommes et les organisations

Encourager le leadership global
Pour des projets véritablement portés avec conviction
Promouvoir les démarches participatives
Pour que chacun soit informé, puisse intéragir et proposer
Structurer agilement
Prévoir un plan adaptable
Développer les compétences en conduite du changement
Une méthode accessible et facile à mettre en oeuvre et à décliner

Découvir les étapes de la méthode

Comment être à l'aise dans la fonction managériale, savoir distribuer de l'énergie et éclairer les personnes ?

Quelques propositions :

  • Réfléchir collectivement à l’efficacité des organisations et des processus à mettre en place
  • Anticiper les impacts : métiers,  humains, logistiques, organisationnels et psychologiques des décisions et des projets
  • Accompagner le changement : motiver les équipes, embarquer les parties prenantes, soutenir les managers pour être innovants et présents auprès des équipes
  • Communiquer en ayant défini un plan au préalable, à travers l'ensemble des strates managériales
  • Définir les moyens et résultats attendus en termes de compétences et relations interpersonnelles dans les cibles organisationnelles définies

.

Regarder un atome le change, regarder un homme le transforme, regarder l'avenir le bouleverse.

De Gaston Berger / Phénoménologie du temps et prospective

Vos atouts

Upgrader le niveau général de leadership

  • Incarner le résultat voulu
  • Se mettre en mouvement
  • Diffuser la confiance

Un accompagnement managérial et méthodologique à votre disposition.

Vos attentes

Une organisation performante aux relations humaines harmonieuses

Prendre conscience, évaluer les besoins, les créer
  • Voir avec les yeux du client, partenaire ou usager, ressentir avec leurs sens, entendre avec leurs ouïes
  • Analyser et imaginer des processus efficaces en observant les effets ou les impacts positifs et non pertinents
    • Sélectionner ceux qui sont aisés à implémenter afin de mettre en cohérence les outils et les organisations.
  • Appliquez des techniques issues du management de la qualité pour aider les prises de décision
  • Recherchez des approches innovantes et créatives pour sortir des sentiers battus.

Devenez inspiré et inspirant

  • Activez la partie intuitive et visionnaire de votre cerveau pour anticiper et écrire une trajectoire de transformation

  • Stimulez votre capacité à être en empathie pour comprendre les attentes de notre environnement, vos clients, collaborateurs, fournisseurs, usagers

  • Activez votre coté organisateur pour amener ordre et harmonie dans les organisations, en laissant  la créativité émerger

  • Stimulez votre capacité d'analyse et de synthèse des situations et des évènements pour agir et interagir efficacement

Vos ressources internes

Imaginer d'autres possibles

Comment imaginer d'autres possibles ?

En stimulant la part créative et intuitive de chacun.

Des outils issus de la PNL et de l’organisation facilitent l’émergence de solutions : visualisation, observation et prise de conscience des dysfonctionnements, travail sur l’image et les représentations culturelles en groupe et compréhension des enjeux interpersonnels.

Dans une perspective d’appropriation et de fonctionnement agile des équipes, une définition de plans d’actions décidés en équipe permet d’accélérer les mises en œuvre.

En plaçant les équipes en situation de poser elles-même les problématiques, elles découvrent souvent par elles-mêmes les solutions.

Approches

Les techniques basées sur la thérapie brève.

  • Ateliers en images
  • Communication visuelle
  • Ateliers créatifs

 

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Les techniques basées sur la PNL :

Attractivité et efficacité du discours

  • Pitch
  • Vidéo
  • Témoignages

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