Angelika Jayawardena

Consultante - coach en transformation

 

Praticienne de l'accompagnement individuel et collectif,  je propose de révéler et mettre en valeur le potentiel transformationnel des personnes, des équipes et des organisations.

J'accompagne les dirigeants et managers à être inspirés et inspirants !

Téléchargez mon cv

Je pense que la nature du conseil et du coaching va changer dans quelques années en faveur d'approches plus souples et plus pragmatiques pour nos clients.

Les managers se métamorphoses et se digitalisent : ils sont intéressés par des apports de conseils ou du coaching toujours plus innovants pour concrétiser les évolutions souhaitées, pour leurs organisations et pour eux-mêmes. Ils souhaitent la performance au travail en préservant une qualité de vie.

Ce site propose des pistes.

Téléchargez la présentation du site

Formation

  • DESS Développement des Systèmes d'Organisation, Cnam

    Paris

  • Executive Coaching d'équipes, HEC

    Paris - Jouy en Josas

Expertises

  • Accélération des transformations d'organisation
  • Diffusion de nouvelles pratiques managériales
  • Prévention des risques psycho-sociaux et burn out
  • Approches intégrant la thérapie brève pour une meilleure qualité de vie
  • Valorisation de l'image et travail sur le leadership

  • Promotion des pratiques participatives

Etudes de cas

2016

Changer le point de vue des usagers sur le service public

Projet visant à faire converger les points de vue d'agents sur les succursales pour l'accueil du public : environnement de travail, ambiance, missions, attentes.

Effets :

  • Dissolution des résistances au changement.
  • Contribution à rédaction du cahier des charges pour l'implémentation de nouvelles modalités de réception du public de particuliers et des entreprises.

Prendre RDV pour en parler

2013

Refonte d'unité organisationelle pour une meilleure qualité de vie au travail

Accompagnement de la direction et des managers en vue de trouver une organisation en lien avec la charge de travail et les compétences cibles recherchées.

Effets :

  • Réorganisation avec la constitution de deux unités organisationnelles.
  • Formalisation des rôles et des responsabilités.
  • Définition des compétences cibles.
  • Evaluation de la charge de travail.

 

Prendre RDV pour en parler

2017

Fédération d'équipes vers une organisation tournée pour les clients

Accompagnement d'équipes en vue de construire une organisation tenant comptes des contraintes commerciales et culturelles de l'établissement.

Effets :

  • Appropriation des pratiques de conduite du changement par l'encadrement.

Prendre RDV pour en parler

2017

Préparation de managers promoteurs de leur organisation et image

Entrainement et conseil aux managers issus de différentes unités organisationnelle d'une direction en vue d'organiser un évènement promotionnel de leurs activités.

Effets :

  • Appropriation de la technique du pitch et de communication ciblée.

Prendre RDV pour en parler