Objectifs :

Une animation ou un entretien qui permet de :

  • Utiliser les ressorts de la communication basée sur la théorie du cerveau total
  • Comprendre des éléments de posture (maintien, gestuelle, regard)
  • Se mettre en action

Modalités :

  • Animation en groupe ou entretien
  • Questionnement
  • Explications (mini-formation sur la communication)
  • Ecriture
  • Tests : mise en scène
  • Vidéo

Livrable :

Facilitation pour la prise de parole en public

Vidéo d'entrainement

Validité :

Paris intra-muros

Tous les frais de déplacement sont facturés

Alternative :

-

Recommandations :

Préciser le niveau d'aisance des participants

Avis :

Seuls les avis des bénéficiaires des prestations sont pris en compte

 

 

Objectifs :

Un accompagnement à distance (téléphone ou visio) qui permet de :

  • Etre coaché sur une approche de transformation
  • Voir ou revoir les étapes de la transformation
  • Faire le point sur les manques et les opportunités
  • Etre conseillé sur un programme d'animation d'ateliers ou de séminaires à mettre en œuvre
  • Vous faire réfléchir sur votre plan d'actions

Modalités :

Sur RDV individuel par web-conférence

Livrable :

Plusieurs éléments peuvent émerger de la séance :

  • Clarification de ses projets
  • Visibilité sur les perspectives
  • Nouvelles opportunités détectées
  • Plus de confiance en soi
  • Davantage d'engagement dans le travail
  • Plus de cohésion avec les équipes
  • Plus d'affirmation de soi
  • Plus d'enthousiasme

Validité :

France et étranger

Alternative :

RDV dans vos locaux à Paris intra-muros (à partir d'une heure d'entretien)

Tous les frais de déplacements sont facturés

Recommandations :

  • Préciser le besoin dans un échange téléphonique
  • Prendre un RDV préalable pour définir le ou les RDV

 Avis :

  • Seuls les avis des bénéficiaires des prestations sont pris en compte

 

 

Objectifs :

Une animation ou un entretien qui permet de :

  • Lister les parties en présence (collaborateurs, clients, fournisseurs, hiérarchie)
  • Associer les caractéristiques à ces parties dans l'objectif de communiquer de façon ciblée, impliquer en connaissance de cause, évaluer les risques de blocages, de non-adhésion, de passivité, de résistance, d'opposition, etc.

Modalités :

  • Animation en groupe ou entretiens.

Livrable :

  • Une carte des parties prenantes

Validité :

  • Paris intra-muros
  • Tous les frais de déplacements sont facturés

Alternative :

  • Visioconférence

Recommandations :

  • Préciser le besoin dans un échange téléphonique
  • Prendre un RDV préalable pour définir le ou les objectifs

Avis :

  • Seuls les avis des bénéficiaires des prestations sont pris en compte

     

     

Objectifs :

Une animation, une réunion et des entretiens qui permettent d'initier une démarche visant à constituer une communauté d'intérêts ou de pratiques.

Modalités :

Animation en groupe ou entretiens.

Livrable :

Liste d'engagements

Animations

Validité :

Paris intra-muros

Tous les frais de déplacements sont facturés

Alternative :

Visioconférence pour les entretiens et les réunions uniquement

Recommandations :

Plusieurs animations, réunions ou un entretien sont recommandés.

Avis :

Seuls les avis des bénéficiaires des prestations sont pris en compte

 

 

Objectifs :

Un entretien qui permet de :

  • De prendre du recul et de la hauteur sur les situations
  • De prendre des décisions

Modalités :

Entretiens

Livrable :

Engagements formulés

Validité :

Paris intra-muros

Tous les frais de déplacements sont facturés

Alternative :

Visioconférence

Recommandations :

Plusieurs rencontres sont recommandées

Avis :

Seuls les avis des bénéficiaires des prestations sont pris en compte

 

 

Objectifs :

Des journées pour mettre en œuvre le changement, par exemple :

  • Organisation et pilotage de réunion
  • Production de supports explicatifs sur la transformation
  • Organisation et suivi de la gouvernance
  • Assistance au management de projet

Modalités :

  • Intervention à la journée, par groupe de 3 jours par semaine

Livrable :

  • Tableau de bord
  • Supports explicatifs
  • Facilitation de projet

Validité :

Paris intra-muros

Tous les frais de déplacements sont facturés

Alternative :

Non

Recommandations :

  • Choisir une prestation de 15 à 50 jours
  • Préciser le besoin
  • Un cadrage des attentes est réalisé avec un attendu des livrables
  • Prendre un RDV préalable pour définir le calendrier de prestation

 Avis :

  • Seuls les avis sont pris en compte pour les organisations ayant bénéficié des prestations et membres

 

Objectifs :

Des journées pour mettre en œuvre le changement :

  • Conseil en organisation, stratégie et conduite du changement

Modalités :

  • Intervention dans vos locaux et hors de vos locaux

Livrable :

  • Recommandations

Validité :

Paris intra-muros

Tous les frais de déplacements sont facturés

Alternative :

-

Recommandations :

  • Choisir une prestation de 5 à 20 jours
  • Préciser le besoin
  • Un cadrage des attentes est réalisé avec un attendu des livrables
  • Prendre un RDV préalable pour définir le calendrier de prestation

 Avis :

  • Seuls les avis sont pris en compte pour les organisations ayant bénéficié des prestations et pour les membres

 

 

Objectifs :

Une animation qui permet de :

  • Diagnostiquer une équipe et son mode de fonctionnement
  • Identifier ses besoins globaux indépendamment de chaque membre
  • Mettre l'équipe en capacité à se transformer elle-même

Modalités :

  • Animation de l'équipe en dehors de son cadre de travail habituel (frais et réservation à la charge du demandeur pour des besoins spécifiques)
  • Questionnaire d'équipe

Livrable :

  • Animation
  • Synthèse de questionnaire d'équipe

Validité :

  • Paris intra-muros
  • Tous les frais de déplacements sont facturés

Alternative :

  • Non

Recommandations :

  • Planifier entre 5 et 10 rencontres pour l'équipe en présence de la hiérarchie directe
  • L'équipe ne dépasse pas 15 personnes en général
  • A utiliser pour les membres d'un CODIR pour lancer une réflexion sur la transformation
  • L'animation a lieu hors des locaux habituels de travail
  • Un forfait 10 participants intra-muros Paris est envisageable avec la prise en charge du local et la restauration

Avis :

  • Seuls les avis sont pris en compte pour les organisations ayant bénéficié des prestations et pour les membres

 

 

Objectifs :

Une animation ou un entretien qui permet de définir :

  • Les impacts de changements à venir sur les différents axes organisationnels
    • Structure
    • Culture
    • Outils
    • Marché
    • Communication
    • Marketing
    • R&D
    • Processus
    • Qualité
    • RH
    • ...

Modalités :

  • Animation en groupe ou entretiens

Livrable :

  • Une formalisation des principaux impacts
  • Une priorisation des actions visant à réduire les impacts
  • Un plan d'action prioritaire et veille sur les sujets sensibles
  • Des pistes pour élaborer le plan d'accompagnement

Validité :

  • Paris intra-muros
  • Tous les frais de déplacements sont facturés

Alternative :

  • Visioconférence

Recommandations :

  • Planifier plusieurs rencontres : en groupe et avec les responsables de la transformation

Avis :

  • Seuls les avis sont pris en compte pour les organisations ayant bénéficié des prestations et pour les membres

 

 

Objectifs :

Organiser un séminaire pour :

  • Mettre de la cohésion dans un groupe
  • Partager une vision
  • Identifier les clefs de succès
  • Créer de l'adhésion

Modalités :

  • Animation dans un lieu défini

Livrable :

  • Photo souvenir
  • Relevé de décision

Validité :

  • Paris intra-muros
  • Tous les frais de déplacements sont facturés

Alternative :

  • Non

Recommandations :

  • Groupe de 50 personnes maximum
  • Le programme et les objectifs sont à communiquer aux participants par anticipation avec les détails et le plan
  • Contacter l'organisateur pour l'agenda, la construction du programme
  • Choisir un lieu en lien avec le thème du séminaire
    • Pour un lieu spécifique : demander un devis
  • Prévoir un conférencier en lien avec le thème (tarif à part)

Avis :

  • Seuls les avis sont pris en compte pour les organisations ayant bénéficié des prestations et pour les membres

 

 

Objectifs :

Une réunion qui permet de :

  • Réguler les débats
  • Poser les problématiques
  • Rendre compte de l'avancement des projets
  • Décider des actions à mettre en œuvre
  • Décider du prochain ordre du jour

Modalités :

  • Animation en équipe projet

Livrable :

  • Un fichier de relevés des décisions

Validité :

  • Paris intra-muros
  • Tous les frais de déplacements sont facturés

Alternative :

  • Visioconférence

Recommandations :

  • -

Avis :

  • Seuls les avis sont pris en compte pour les organisations ayant bénéficié des prestations et pour les membres

 

 

Objectifs :

Un entretien pour les personnes qui n'ont pas de responsabilité en management et qui permet de :

  • Déterminer des objectifs
  • Trouver des solutions
  • Trouver l'énergie pour se mettre en action
  • Faire face à des difficultés relationnelles ou organisationnelles

Modalités :

Entretiens

Livrable :

Engagements formulés

Validité :

Paris intra-muros

Tous les frais de déplacements sont facturés

Alternative :

Visioconférence

Recommandations :

Plusieurs rencontres sont recommandées de 5 à 10.

Recommandations :

Prévoir de ne pas être dérangé durant l'entretien

Avis :

Seuls les avis des bénéficiaires des prestations sont pris en compte

 

Objectifs :

Une animation ou un entretien qui permet de :

  • Définir un plan de communication

Modalités :

  • Animation en groupe ou entretien

Livrable :

  • Un fichier PowerPoint et un fichier de suivi des actions définies

Validité :

  • Paris intra-muros
  • Tous les frais de déplacements sont facturés

Alternative :

  • Visioconférence

Recommandations :

  • Préciser le besoin dans un échange téléphonique

Prendre un RDV préalable pour définir le ou les objectifs

Avis :

  • Seuls les avis des bénéficiaires des prestations sont pris en compte

 

 

  • Objectifs :

Mobiliser des porteurs d'action afin de communiquer largement en rassemblant les contributions dans un support et un discours :

  • Définir une charte graphique
  • Définir le plan de présentation
  • Mobiliser les contributeurs et coordonner l'alimentation du support de présentation
  • Valider le contenu pour un format de 2 heures à 1/2 journées de présentation
  • Donner des préconisations sur le lieu et le matériel
  • Préparer et donner des consignes aux présentateurs
  • Fournir le modèle de message à envoyer aux participants

Modalités :

Support à l'organisation

Livrable :

En fonction de la dernière contribution + 4 jours

Un fichier Powerpoint et un fichier de suivi des contributions

Validité :

Paris intra-muros

Tous les frais de déplacements sont facturés

La salle et le matériel ne sont pas fournis

Alternative :

-

Option :

Recherche de salles, gestion des listings de diffusion des invitations, réservation des salles : sur devis par demi-journées de consulting

Recommandations :

Préciser le besoin dans un échange téléphonique
Prendre un RDV préalable pour définir le ou les objectifs

 Avis :

Seuls les avis des bénéficiaires des prestations sont pris en compte

 

Objectifs :

Une animation qui permet de :

  • Poser les problèmes
  • Appliquer une méthode de résolution de problèmes

Modalités :

  • Animation en groupe ou entretien. Une itération peut-être nécessaire.
  • 3 ateliers sont recommandés pour traiter 1 problème.

Livrable :

  • Relevé de décisions

Validité :

  • Paris intra-muros
  • Tous les frais de déplacements sont facturés

Alternative :

Visioconférence

Recommandations :

Préciser le contexte dans un échange téléphonique

Avis :

Seuls les avis des bénéficiaires des prestations sont pris en compte

 

 

Objectifs :

Une animation présentielle va vous permettre de trouver les différents leviers pour produire les changements et transformations voulues.

Modalités :

Animation en groupe

Livrable :

Une synthèse, un fichier de suivi, note de confiance, points de vigilance

Validité :

Paris intra-muros

Tous les frais de déplacements sont facturés

Alternative :

Visioconférence

Recommandations :

Préciser le besoin dans un échange téléphonique
Prendre un RDV préalable pour définir le ou les objectifs

Avis :

Seuls les avis des bénéficiaires des prestations sont pris en compte