Objectifs :

Un accompagnement à distance (téléphone ou visio) qui permet de :

  • Etre coaché sur une approche de transformation
  • Voir ou revoir les étapes de la transformation
  • Faire le point sur les manques et les opportunités
  • Etre conseillé sur un programme d'animation d'ateliers ou de séminaires à mettre en œuvre
  • Vous faire réfléchir sur votre plan d'actions

Modalités :

Sur RDV individuel par web-conférence

Livrable :

Plusieurs éléments peuvent émerger de la séance :

  • Clarification de ses projets
  • Visibilité sur les perspectives
  • Nouvelles opportunités détectées
  • Plus de confiance en soi
  • Davantage d'engagement dans le travail
  • Plus de cohésion avec les équipes
  • Plus d'affirmation de soi
  • Plus d'enthousiasme

Validité :

France et étranger

Alternative :

RDV dans vos locaux à Paris intra-muros (à partir d'une heure d'entretien)

Tous les frais de déplacements sont facturés

Recommandations :

  • Préciser le besoin dans un échange téléphonique
  • Prendre un RDV préalable pour définir le ou les RDV

 Avis :

  • Seuls les avis des bénéficiaires des prestations sont pris en compte

 

 

Objectifs :

Une série d'entretiens pour libérer la parole et comprendre à partir d'une thématique donnée :

  • Les ressentis
  • Les dysfonctionnements
  • Les sources de progrès

Modalités :

  • Entretien individuel de  45 minutes à 1H30
  • Entretien groupé avec 2 à 5 participants

Livrable :

Un radar de l'état des lieux sur les 6 dimensions organisationnelles

Validité :

Paris intra-muros

Tous les frais de déplacements sont facturés

Alternative :

Visioconférence

Recommandations :

Préciser les problématiques majeures lors d'un RDV préalable

Définir les échéances et les lieux de RDV pour les entretiens

Avis :

Seuls les avis des bénéficiaires des prestations sont pris en compte

 

 

Objectifs :

Un entretien qui permet de :

  • De prendre du recul et de la hauteur sur les situations
  • De prendre des décisions

Modalités :

Entretiens

Livrable :

Engagements formulés

Validité :

Paris intra-muros

Tous les frais de déplacements sont facturés

Alternative :

Visioconférence

Recommandations :

Plusieurs rencontres sont recommandées

Avis :

Seuls les avis des bénéficiaires des prestations sont pris en compte

 

 

Objectifs :

Des journées pour mettre en œuvre le changement, par exemple :

  • Organisation et pilotage de réunion
  • Production de supports explicatifs sur la transformation
  • Organisation et suivi de la gouvernance
  • Assistance au management de projet

Modalités :

  • Intervention à la journée, par groupe de 3 jours par semaine

Livrable :

  • Tableau de bord
  • Supports explicatifs
  • Facilitation de projet

Validité :

Paris intra-muros

Tous les frais de déplacements sont facturés

Alternative :

Non

Recommandations :

  • Choisir une prestation de 15 à 50 jours
  • Préciser le besoin
  • Un cadrage des attentes est réalisé avec un attendu des livrables
  • Prendre un RDV préalable pour définir le calendrier de prestation

 Avis :

  • Seuls les avis sont pris en compte pour les organisations ayant bénéficié des prestations et membres

 

Objectifs :

Des journées pour mettre en œuvre le changement :

  • Conseil en organisation, stratégie et conduite du changement

Modalités :

  • Intervention dans vos locaux et hors de vos locaux

Livrable :

  • Recommandations

Validité :

Paris intra-muros

Tous les frais de déplacements sont facturés

Alternative :

-

Recommandations :

  • Choisir une prestation de 5 à 20 jours
  • Préciser le besoin
  • Un cadrage des attentes est réalisé avec un attendu des livrables
  • Prendre un RDV préalable pour définir le calendrier de prestation

 Avis :

  • Seuls les avis sont pris en compte pour les organisations ayant bénéficié des prestations et pour les membres

 

 

Un entretien pour lister les vents favorables et contraires et mener à bien les changements désirés.

Au cours de l'entretien, les aspects suivants sont abordés :

  • Organisation
  • Structure
  • RH
  • Communication
  • Outils/Technologie
  • Culture
  • Management

Des éléments liés aux aspects intra et interpersonnels sont également évoqués comme :

  • Changer par palier ou provoquer des ruptures
  • Savoir mobiliser les équipes
  • Améliorer le niveau général de leadership
  • Apprécier le niveau de communication
  • L’aptitude à intégrer les nouveautés
  • Développer la vision stratégique, commerciale
  • Développer l'imagination

A l'issue de l'entretien, un court argumentaire est élaboré formalisant les grandes lignes à annoncer dans les communications autour de la transformation.

Modalités :

Entretiens en face à face

Livrable :

Argumentaire

Validité :

Paris intra-muros

Tous les frais de déplacements sont facturés

Alternative :

Visioconférence

Recommandations :

Prévoir de ne pas être dérangé durant l'entretien

Avis :

Seuls les avis des bénéficiaires des prestations sont pris en compte

 

Objectifs :

Une réunion qui permet de :

  • Réguler les débats
  • Poser les problématiques
  • Rendre compte de l'avancement des projets
  • Décider des actions à mettre en œuvre
  • Décider du prochain ordre du jour

Modalités :

  • Animation en équipe projet

Livrable :

  • Un fichier de relevés des décisions

Validité :

  • Paris intra-muros
  • Tous les frais de déplacements sont facturés

Alternative :

  • Visioconférence

Recommandations :

  • -

Avis :

  • Seuls les avis sont pris en compte pour les organisations ayant bénéficié des prestations et pour les membres

 

 

Objectifs :

Un entretien pour les personnes qui n'ont pas de responsabilité en management et qui permet de :

  • Déterminer des objectifs
  • Trouver des solutions
  • Trouver l'énergie pour se mettre en action
  • Faire face à des difficultés relationnelles ou organisationnelles

Modalités :

Entretiens

Livrable :

Engagements formulés

Validité :

Paris intra-muros

Tous les frais de déplacements sont facturés

Alternative :

Visioconférence

Recommandations :

Plusieurs rencontres sont recommandées de 5 à 10.

Recommandations :

Prévoir de ne pas être dérangé durant l'entretien

Avis :

Seuls les avis des bénéficiaires des prestations sont pris en compte